這是不好的,。這就是為什么,。并非每個(gè)銷售人員或銷售流程都以相同的方式工作,。僅僅因?yàn)閷幉ㄉ虡?biāo)設(shè)計(jì)公司適用于其他銷售人員,、銷售流程或公司,，并不意味著它也適用于您,。您銷售公司產(chǎn)品/服務(wù)的方式很重要,，并且有別于其他銷售人員的銷售方式,。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司銷售中最困難的部分之一是它在不斷發(fā)展,。您需要時(shí)不時(shí)地進(jìn)行試驗(yàn),。如果一種策略不起作用，請(qǐng)停下來(lái)選擇另一種,。這個(gè)建議令人反感,，因?yàn)樗恕,！白觥钡降资鞘裁匆馑?？?dāng)然，經(jīng)常拿起電話并不斷地為你的銷售渠道注入機(jī)會(huì)是朝著超越季度銷售配額邁出的重要一步,。但關(guān)于“走出去”的含糊建議并沒(méi)有什么效果,。
高績(jī)效的銷售人員比這更具體。不要只是“去做”,。 將數(shù)字附加到您正在做的事情上,。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司接了多少次電話？您每周向新的潛在客戶發(fā)送多少封電子郵件,？在接下來(lái)的兩周內(nèi),，您安排了多少次會(huì)議或電話？有一個(gè)最佳點(diǎn),，您的活動(dòng)將開(kāi)始產(chǎn)生結(jié)果,。您必須具體才能找到它。銷售時(shí)最不應(yīng)該做的就是做出無(wú)法兌現(xiàn)的承諾,。
如果您不知道或知道您的公司無(wú)法交付,，請(qǐng)不要說(shuō)“我們當(dāng)然可以做到”。寧波商標(biāo)設(shè)計(jì)公司最好對(duì)你的客戶說(shuō)：“我不知道,，但讓我就此回復(fù)你,。” 你通過(guò)假裝不知道一切來(lái)建立信譽(yù),。您還可以避免過(guò)度擴(kuò)展公司的資源,。如果您對(duì)客戶提出的離譜要求說(shuō)“是”，而您的公司沒(méi)有資源來(lái)交付,，那么您和您的公司都會(huì)顯得很糟糕,。
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